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战略人力资源管理信息化的实践与探索
作者:佚名    文章来源:不详    点击数:    更新时间:2007-5-8    
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人士能领悟中国传统文化的博大精深与精随吗?还有就是我们的推动战略实现的绩效管理体系,可以支持平衡计分卡的战略目标分解、KPI关键指标考核、目标管理及360度评估等多种方式,IT是平台,具体方案需要我们根据企业实情自行设计。业界公认金蝶eHR的绩效管理功能做得非常不错:)谢谢!

  主持人:我做两个简单的评论,舒先生今天讲得技术问题,我想我的评论是讲这个的重要性,一个是02年的时候有一个美国人力资源专家说了看法,他说在未来5-7年之内,人力资源部门将会成为IT的一部分,你们知道这个意思,做人力资源的将来要并到IT部门去。他的意思当然不是这样的,他的意思是想说未来的人力资源管理工作主要是通过IT来实现的。

  第二个补充是讲我今年有一个学生他分到中国粮油集团这样的公司,在决定是否录取他的过程中,打电话给我:我问了一下,这个学生有没有可能被你们录取?他说可能性很大,可能性大的原因是什么?这个孩子原来是学计算机的,我们正好要搞eHR,其他的竞争者都没有这样的知识背景,就凭这个他就有一个独特的竞争优势。我想说的是:eHR不管是对人力资源部门职能的演变,还是对我们未来的职业发展其实都是一个值得关注的问题,是一个重要的问题,也所以要感谢舒先生做的演讲,我们再一次掌声表示感谢!

(编辑:邓乐君)

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