我不喜欢那种动不动就从树叶儿说起的叙述方式，我们就从一个人走出校门踏入社会开始。

    一个毕业生，无论小学毕业、中学毕业、还是大学毕业，总之如果想当一个职业经理人坯子，怎么说还是应该认识五百个汉字，精通加减乘除四则运算的。中学以下的我也不讲了，年龄太小，如果那时就踏入社会找工作难免会有非法打工之嫌，所以我还是从大学毕业讲起。

    一个大学毕业生，尽管已经走出校门，脑门上却仍然醒目地刻着两个大字：学生。是的，这就是你们当前的身份。不要以为终于离开校园了，就是职业人了，还差得远呢。所谓“学生职业人”，英文叫“Fresh man”，直译过来就是新鲜人。这跟“新员工”不同，新员工可能是刚到某家企业报到的职场老手，有十年的工作经验也说不定，所以英文管新员工叫“New comer”,不叫“Fresh man”。“Fresh man”是专指“学生职业人”，亦即俗称的“娃娃兵”，或学生仔。

    学生们看到这里肯定会不服气，甚至生气，这不是瞧不起我们嘛！问题就来了，你们还会生气？不合格！所以说，一个学生一毕业，首先要完成进化过程的第一步转变，先强迫自己转化为植物人。

    植物人的特点是什么？是具有强烈的依赖性——没错，学生也是如此。中国的学生，这两年似乎好点，有些已经会勤工俭学了。但前两年的学生可都是由老父老母一直养活到大学毕业的，一个爱养，一个爱被养，旁人也插不上手。经济上的完全依赖，导致了学生们心理上的强烈依赖性，依赖父母，依赖老师，依赖同学，二十几年养成的习惯岂能一朝改掉？所以刚刚工作的学生们也会习惯性地依赖公司，依赖同事，依赖师傅，这是正常的。所以带毕业生的企业导师要付出很多辛苦，人力资源部也会收到很多娃娃们撒娇式的投诉，要有耐心，慢慢引导，慢慢哄。

    植物人的第二个特点是没有思想。对了，这一点就跟学生就不同了，甚至有天壤之别。大学生喜欢幻想，对未来充满憧憬，不安分的内心恨不得同时在八家公司打工，这是典型的学生心态，现在不行了，工作了，要马上强迫自己去改。所以这一步心态上的转化是要靠学生自己努力去完成的。怎么改？借助外力的一个做法就是用胶带纸把自己的嘴巴封上。不要评论企业，不要评论同事，不要急于为企业出谋划策。日子长了，把你的合理化建议在心里憋半年，不是自然腐烂，就是越酿越香。所以不要急于表白什么。别人猜不透你脑子里想什么，但却能够听得见你嘴里说什么。闭上你的嘴，不要让人觉得你有思想，能够坚持半年，这一步转化就成功了。记住：企业招聘毕业生，只是雇用了你的手和脚，不需要你带着嘴巴和脑袋来上班。

    如果一个学生能在半年时间从学生转变为植物人，说明是一个可造之材，这时可以对其委以一些辅助性的工作，比如经理助理什么的，让他跟在领导身边，潜心学习模仿领导的处事风格和做事方法。这一步，可以称之为从植物人向职业人的转化。这时候，植物人可以慢慢复苏，把嘴巴上的封条撕掉，可以把憋在心里半年的话跟领导诉说，可以适当发表一些意见建议。这时候，心态的转化已经完成，要重点完成思想上的转化。

    学生的思想是什么？是独善其身。一个人吃饱了全家不饿，一个人考好了全家开心。玩的都是个人英雄主义，在企业里不行了。企业里不需要培养超级明星，企业需要的是高绩效团队。所以一个学生，在经过半年之久的身心煎熬后，就要紧接着开始完成思想上的蜕变——把个人完全看扁，把自己的学历证学位证六级英语证党员证统统挂到你们家卧室里的墙上，来了公司，你该是个扫地的就好好扫你的地。然后，开始慢慢地把团队的利益看得高于一切，你的部门如果受到公司表彰，你会比自己获得加薪还高兴，这就差不多成了。这个过程大约也需要半年——如果顺利的话。

    这样经过了一年时间，也就是我们所说的大学生实习（试用）期满后，那个一开始既聪明伶俐却又傻了吧唧的“新鲜人”就被培养成了一个年轻稳重的职业人。他们的典型特征是：不会再为公司晚发一天工资而大呼小叫，不会动不动就激动、抨击公司政策，见了同事会问好，学会了倾听别人谈话而不是动不动就拍案而起：“我认为……”，这时候，如果他再掌握了某一项专业技能，就可以朝职业经理人的方向进一步深入培养了。

    培养一个职业经理人，主要是要完成对他们行为方式的转变。职业人也好，学生也好，基本的行为方式还是自由主义的。例如自己觉得编程序好玩，就一门心思沉浸其中，好像一个剑客，独自一人跑到深山峡谷修炼独门武功，如果旁边能有美人抚琴一曲更是美不胜收。但作为一个职业经理人，是不行的。必须要有集体主义精神，要像黄继光一样，为了集体的利益，可以牺牲个人的欲望。要懂得取舍，懂得站在一个高度上看问题，具有大局观，表现在具体行为上，就是要做到哪里人多那里能够见到你，见到你的时候，你总是面带谦和的笑容一语不发。一旦你说出的话，别人没有人能够反对你——不管他们大你多少岁，这个时候，你就可以暗暗给自己一个祝贺：你已经成为了一名职业经理人。

    从学生，到植物人，再到职业人，最后到职业经理人，这几乎是每一个职业经理人必须经过的四个历练阶段。最后一步的转化时间没有严格标准，快则三五个月，慢则半年一年，也可能永远转化不成。这既要看个人的造化，也要看天时地利人和。但无论怎样，我们都要记得一点：小心做事，认真做人！这也是每一个职业经理人获得成功的不二法门。