| 网站首页 | 新闻中心 | HR知识库 | HR管理库 | 政策法规 | 案例集锦 | 企业管理 | 资格认证 | 经理人库 | 图片中心 | 下载中心 | HR·社区 | 
您现在的位置: HR经理人俱乐部 >> HR管理库 >> 培训与开发 >> 文章正文 今天是:
规避企业“培训风险”四招
作者:佚名    文章来源:hroot.com    点击数:    更新时间:2006/9/29    
          ★★★ 【字体:

规避企业“培训风险”四招


近几年,由员工跳槽等原因引发的员工与单位的培训争议事件有不断攀升趋势。因此,规避培训风险对企业至关重要:

依法签订劳动合同

合同中明确企业为员工提供培训机会,员工利用所学为企业的服务年限以及与违约赔偿等有关的条约。制定相应的培训计划,做好员工个人职业生涯的设计,为每位员工提供广阔的发展舞台,使员工实现个人与企业的双赢发展。

加强企业文化建设

用高尚的企业目标、企业精神、企业道德塑造人,增强员工对企业的认同感、归属感、信任感,增强企业活力、凝聚力,从而降低员工流失风险。

加强人事档案管理

目前人事档案对员工个人来讲仍具有重要的意义,现行人事调配制度,仍然实行“档随人走”的原则,有效管理员工的档案,建立员工的业绩、诚信档案,能在一定程度上对员工起到约束作用。

合理分担培训费用

企业可据不同情况,通过双方协商,本着企业为主、个人为辅的原则,由企业和个人共同分担培训费用。同时,应加大岗位培训,制定相关激励政策,鼓励员工自学、岗位成才,可大大降低企业培训投资。


(编辑:ane)

  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    HR·经理人俱乐部