1、加强招聘筛选和人才测评工作;
2、健全各项人力资源管理制度，尤其在工作标准、员工纪律等方面更加细化，给解除和终止劳动关系提供依据;面对员工的抱怨，要加以正确地解释和引导；
3、合并岗位，减少在编人员规模，精简队伍，降低人均劳动纠纷风险;做好危机处理预案
4、控制离职率，执行更优的留人策略，提高优良员工的单次劳动合同期限，提高核心员工的薪资福利等;
5.与老板一起学习劳动法律

编辑:(冰含)