|
网站首页
|
新闻中心
|
HR知识库
|
HR管理库
|
政策法规
|
案例集锦
|
企业管理
|
资格认证
|
经理人库
|
图片中心
|
下载中心
|
HR·社区
|
您现在的位置:
HR经理人俱乐部
>>
案例集锦
>>
其它综合
>> 文章正文
今天是:
换位思考的案例
作者:佚名 文章来源:不详 点击数: 更新时间:2007-5-19
【字体:
小
大
】
1960年,Ben Duffy在纽约有一家小型的广告代理公司。他听到消息说,美国烟草正在寻找新的代理商,所以他打电话给美国烟草的总裁,约定了面谈的时间。这可是一笔巨大的生意,它能使Ben Duffy的小公司BBD & O一举成名。 Duffy觉得他必须计划一下这次的会面。于是他去酒店租了一个房间,保证自己不受任何干扰。他工作了很久但仍然没有找到突破口。最后,他自言自语道:“如果我是美国烟草的总裁,我想知道代理商的哪些情况呢?”他马上坐下来,写出了一系列问题,然后他把问题削减成10个,并且都准备了答案。第二天,Duffy被领进总裁的办公室,在拘谨的自我介绍后,他说:“我想您一定想通过今天的会面知道我们公司的一些情况,所以我准备了10个问题,也许您希望知道答案。”“真是太有趣了,”总裁回答说:“我做了同样的事情,您愿意和我交换一下各自所列的问题吗?就现在。” Duffy知道这是决定生意成败的一个动作,他同意了。他在看总裁所写的问题时,非常惊奇地发现他们列出的问题非常相似。这时候,总裁说道:“我看了一下,10个问题中有7个是一样的”。Duffy表示同意。总裁接着说:“我觉得我们有基础可以进行讨论,得出一个双赢计划。”就这样, BBD & O这家小公司得到了这笔价值百万的生意,如今它已经成为世界上最大的公司之一了。,
上一篇文章:
SJS电脑图像开发有限责任公司期股实施案例
下一篇文章:
情景面试的案例分析
【
发表评论
】【
加入收藏
】【
告诉好友
】【
打印此文
】【
关闭窗口
】
网友评论:
(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
|
设为首页
|
加入收藏
|
关于我们
|
入会章程
|
招商合作
|
法律声明
|
友情链接
|
版权申明
|
用户留言
|
管理登录
|
版权归属:HR·经理人俱乐部
dgHR.net
技术支持:东莞市一网通科技有限公司
法律顾问:广东省众坚律师事务所-习召军律师 执业证号:191004110527